प्रधानमन्त्रीज्यू ! तपाईं 'स्टाटस'मा भन्दा 'स्टेट्सम्यानसिप'मा देखिनुपर्छप्रधानमन्त्रीज्यू, देश यतिबेला भयानक महाविपत्तिमा छ । तपाईंले राजनीतिक दलहरूसँग समयमा सघन छलफल गरेको देखिँदैन । आत्तिएका पीडित जनलाई आशालाग्दो अपिल गरेको सुनिँदैन । जम्माजम्मी साँझ गृह प्रवक्ताको भाकामा हरेक दिन एउटा लामो स्टाटस पोस्ट हुन्छ । तपाईं स्टाटसमा भन्दा बढी 'स्टेट्सम्यानसिप'मा देखिनुपर्छ ।Share
प्रधानमन्त्रीज्यू ! तपाईं 'स्टाटस'मा भन्दा 'स्टेट्सम्यानसिप'मा देखिनुपर्छप्रधानमन्त्रीज्यू, देश यतिबेला भयानक महाविपत्तिमा छ । तपाईंले राजनीतिक दलहरूसँग समयमा सघन छलफल गरेको देखिँदैन । आत्तिएका पीडित जनलाई आशालाग्दो अपिल गरेको सुनिँदैन । जम्माजम्मी साँझ गृह प्रवक्ताको भाकामा हरेक दिन एउटा लामो स्टाटस पोस्ट हुन्छ । तपाईं स्टाटसमा भन्दा बढी 'स्टेट्सम्यानसिप'मा देखिनुपर्छ ।
यस कारण सम्भव छैन तत्कालका लागि 'लस एन्ड ड्यामेज फन्ड'को ठूलो सहयोगनेपालले हरेक वर्षजस्तो जलवायुजन्य प्रकोपको सामना गर्नुपरेको छ । यद्यपि, त्यसको वैज्ञानिक परीक्षणका पाटाहरू बेग्लै छन् । तर, हिमालय क्षेत्रमा भइरहेका हलचल र अहिलेको महाविपत्ले विश्वको ध्यान खिचिरहेको छ ।
नेपाललाई बेवास्ता नगरौँ, हामी सबै खतरामा छौँहामीलाई भाषण होइन, जलवायु वित्त चाहिएको छ । हामीलाई सम्मेलनका प्रतिबद्धता होइन, तत्काल कार्यान्वयन चाहिएको छ । किनकि अर्को हिमाल भत्किएपछि फेरि शोक व्यक्त गर्नुभन्दा, त्यो हिमाल भत्किनुअघि जोखिम कम गर्नु धेरै मानवीय हुनेछ । हिमालयले चेतावनी दिइसकेको छ । अब प्रश्न केवल यति हो– के संसारले त्यो चेतावनी सुन्नेछ, कि अर्को विपत्तिको शवगणना सुरु भएपछि मात्र फेरि चिन्ता व्यक्त गर्नेछ ?
जिम्मेवारी लिने कि बाटो लाग्ने ?रसुवा र नुवाकोट क्षेत्रमा आएको विनाशकारी बाढी र त्यसपछि सुरुङभित्र फसेका कर्मचारी तथा कामदारहरूको घटनाले नेपाल सरकारको विपद् व्यवस्थापन क्षमता कति कमजोर, अव्यवस्थित र निर्णयविहीन रहेछ भन्ने नांगो रूपमा देखाइदिएको छ ।
कीरा नलाग्ने राज्यहिजो किचेनमा आमालाई देखेपछि भावुक भएको मन छोडिजानुभएकी आमा हाँसेको सम्झनाले मन झनै भावुक बनिदियो । कामना गरेँ– कीरा नलाग्ने राज्यमा बस्ने बहिनी र आमाको खुसीमा कहिल्यै अभिघातको कीरा नलागोस् ।
भोटेकोसीको विपत्ति : शोकलाई शक्तिमा बदल्ने समययस्तो विपत्तिको समयमा आएको सहयोग कहाँबाट आयो, कहाँ खर्च भयो र काम कति सम्पन्न भयो भन्ने सार्वजनिक डिजिटल प्रणाली पनि सुरुदेखि नै बनाउनुपर्छ । पारदर्शिताले नागरिकको विश्वास बढाउँछ र अन्तर्राष्ट्रिय सहयोगलाई पनि प्रभावकारी बनाउँछ ।
वर्षव्यक्तिः समयको नाडी छाम्ने प्रयासवर्षव्यक्ति बन्नु भनेको ‘सबैभन्दा सफल’ हुनु होइन, बरु त्यो वर्षको कथा भन्न सक्ने पात्र बन्नु हो । २०८२ को कथा परिवर्तन, असन्तुष्टि र सम्भावनाको थियो । र, यो कथामा बालेनसहित यी सबै पात्रहरूले आफ्नो–आफ्नो अध्याय लेखेका छन् ।
नयाँ पात्रो, परिवर्तन प्रतिविम्बित होस् नयाँ सरकारसमाजको सपना फेरिएको वर्ष रह्यो । संवादको शैली बदलिएको वर्ष भइदियो । पुस्ताको पौरख बताउने वर्ष पनि हो । यो वर्ष उत्साह र ऊर्जाको सम्मिलन समय रह्यो । संक्रमित सत्तालाई बदलिएको समयले दिएको कठोर सन्देशको वर्ष पनि हो ।
बालेनले ऊर्जा र मतादेशलाई अवसरमा बदलून्अबको दशक बालेन दशक हुने सम्भावना छ । त्यस अर्थमा बालेनले विगतको तितो अनुभवको समीक्षा गरेर अघि बढ्दा मात्रै पनि उनी अवसरकै थुप्रोमा हुनेछन् ।
